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Scott Adams
La stratégie commerciale est le levier de développement prioritaire des PME-PMI françaises. Pour développer son chiffre d'affaires, le dirigeant à plusieurs choix et outils à sa disposition: diversification du portefeuille client, prospection, gestion de la relation client, ...
Le dirigeant doit alors structurer son organisation commerciale et piloter l'activité de ses équipes pour garantir la rentabilité de la démarche.
Double XL met à votre disposition un spécialiste du Développement commercial. Notre consultant expert vous accompagne dans le diagnostic de vos forces et faiblesses commerciales, la mise en place des process de ventes (argumentaires, sources de motivation, ...) et forme vos équipes pour dynamiser leur efficacité commerciale.
Diagnostic des pratiques commerciales
Le consultant Double XL analyse les process, comportements et tableaux de bords commerciaux. Le consultant omplique aussi bien le dirigeant que ses équipes et préconnise des actions commerciales court, moyen et long terme.
Plan d'actions commercial
Le consultant vous accompagne dans la mise en place d'un plan d'actions commerciales aux objectifs pragmatiques et budgetisés. En parallèle, il vous conseille dans la formalisation des tableaux de bord de pilotage de l'activité commerciale.
Mise en place des process commerciaux
Conception d'argumentaires
Optimisation des process et comportements de vente
Animation de séminaires
Notre consultant Double XL vous accompagne dans la motivation et la dynamisation de votre équipe commerciale.
Mesure des écarts et mise en place d'actions correctives
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