FORM'ACTION
MANAGER UN PROJET DE CHANGEMENT EN PERIODE DE MUTATION ECONOMIQUE
3 JOURNÉES (21 HEURES) - INTRA ET INTER ENTREPRISE

OBJECTIF GENERAL

Mener un projet de changement en période de mutation.
Faire le diagnostic de la situation de manière objective,
Comprendre les motivations et les freins au changement.
Participer au projet, émettre des hypothèses.
Anticiper, accompagner et mesurer le processus.
L’attitude du collaborateur et du manager dans l’équipe.

PROGRAMME

DIAGNOSTIQUER LA SITUATION DE CHANGEMENT
Les raisons qui poussent au changement.
Connaître les décideurs, les acteurs, les enjeux, les délais.
Identifier les contributeurs.
Situer son rôle dans le processus.

COMPRENDRE ET ANTICIPER LES OBSTACLES AU CHANGEMENT
Comprendre les étapes par lesquelles les acteurs passent.
Les principales résistances au changement.

ETRE ACTEUR DU CHANGEMENT, LE ROLE DU MANAGER
Partager la vision, l'ambition et les objectifs en phase avec la stratégie de l'entreprise.
Comment faire adhérer ses collaborateurs.
Les clefs de la communication.
Favoriser les échanges.
Partager les réussites.

MESURER LE PROCESSUS DU CHANGEMENT ET LE PORTER DANS LA DUREE
Savoir élaborer un plan. Elaborer les indicateurs. L'attitude face aux résultats. Mettre en place des mesures d'accompagnement aux collaborateurs, collectives ou individuelles. Veiller au bien être des équipes.