FORM'ACTION
LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
3 JOURNÉES (21 HEURES) - INTRA ET INTER ENTREPRISE

OBJECTIF GENERAL

Se positionner en situant sa fonction et ses missions au sein de l'entreprise.
Appréhender les fondamentaux et les enjeux du management.
Choisir les bons leviers d’action en fonction de la situation et du collaborateur.
Adopter le plan d'actions dans ses postures managériales.
Partager les bonnes pratiques.
Elaborer un plan d’action individuelle de progrès

PROGRAMME

Identifier le role et les missions du manager
Les différents styles de management
Quelle différence entre directeur, manager, pilote, leader et animateur ?
Qu’attend-on d’un dirigeant ? D’un manager ?
Découvrir son style de management
Les questions que se posent les managers

Qu’est-ce qu’un management efficace?
Appréhender l’évolution du management et les changements
Comprendre l’importance de l’humain dans le management des organisations
Faire le point sur les aspects managériaux de la mission d’encadrement
Clarifier les critères de résultats et de qualité du management, en mesurer l’efficacité

Mettre en oeuvre son management
Connaître ses collaborateurs
Définir les rôles de chacun
Clarifier les objectifs personnels et communs
Maîtriser l’écoute active et faciliter la communication au sein de l’équipe
Piloter les processus
Identifier les leviers de la motivation
Développer la compétence individuelle et collective
Accompagner, former, évaluer, contrôler
Gérer les situations conflictuelles

Acquérir les outils du management
Elaborer la fiche de poste ou de mission
Définir les objectifs
Mettre en place une délégation efficace
Conduire des réunions d’équipe
Mener les entretiens de management
Les points de suivi individuels et collectifs