FORM'ACTION
STRATEGIE ET PILOTAGE D’ENTREPRISE
5 JOURNÉES (35 HEURES) - INTRA ET INTER ENTREPRISE

OBJECTIF GENERAL

Définir ses objectifs et construire une stratégie sur les long, moyen et court termes
Mettre en place des indicateurs efficaces et leurs tableaux de bord correspondants
Piloter l’activité

PROGRAMME

Formaliser la stratégie de l’entreprise
> Diagnostiquer la situation de l’entreprise sur son marché (financière, marketing,
ressources humaines, ...)
> Mettre en place des scénarios prospectifs
> Méthodologie de formalisation du projet

Mettre en place un plan d’actions
> Le plan d’actions commercial
> Le plan d’actions marketing
> Le plan d’actions RH

Mettre en place les politiques et outils de gestion appropriés
> Sélectionner et mettre en place les indicateurs de mesure
> Construire les tableaux de bord

Piloter l’activité sur 3 niveaux : commercial, financier, ressources humaines
> Mettre en place une démarche d’amélioration continue : PDCA (Plan, Do, Check, Act)
> Dynamiser les équipes par le suivi des indicateurs de gestion de l’entreprise
> Mettre en place un système de veille dans l’entreprise pour anticiper les évolutions du marché